Glossaire Tech : un langage à part entière
Tous les termes essentiels, décortiqués et expliqués simplement.
A
ARR
Annual Recurring Revenue
Revenu récurrent annuel normalisé. Correspond au MRR multiplié par 12. Utilisé principalement pour communiquer auprès des investisseurs.
ARR = MRR × 12
ARPA
Average Revenue Per Account
Revenu moyen par compte client. Métrique clé pour comprendre la valeur de vos clients et optimiser votre pricing.
ARPA = MRR ÷ Nombre de clients actifs
B
Burn Rate
Taux de combustion
Vitesse à laquelle votre entreprise dépense sa trésorerie. Critique pour anticiper vos besoins de financement.
Burn Rate = (Trésorerie début - Trésorerie fin) ÷ Nombre de mois
Lire: Burn Rate & RunwayC
CAC
Customer Acquisition Cost
Coût d'acquisition d'un nouveau client. Inclut tous les coûts marketing et commerciaux divisés par le nombre de nouveaux clients acquis.
CAC = (Coûts Marketing + Coûts Sales) ÷ Nouveaux clients
Lire: CAC et LTV : Guide CompletCAC Payback Period
Période de récupération du CAC
Temps nécessaire pour récupérer l'investissement d'acquisition d'un client via ses revenus récurrents.
CAC Payback = CAC ÷ (ARPA × Marge brute)
Lire: CAC Payback PeriodChurn Rate
Taux d'attrition
Pourcentage de clients qui annulent leur abonnement sur une période donnée. Un churn élevé indique des problèmes de rétention.
Churn Rate = (Clients perdus ÷ Clients début de période) × 100
Lire: Churn Rate : Calcul et RéductionChurned MRR
MRR perdu
Revenus perdus suite aux annulations d'abonnements. Composante négative du MRR à minimiser absolument.
Churned MRR = MRR des clients ayant annulé
Lire: Réduire le ChurnCohort Analysis
Analyse par cohorte
Méthode d'analyse qui regroupe les utilisateurs par période d'acquisition pour suivre leur comportement dans le temps.
Lire: Cohort Analysis & RetentionE
Expansion MRR
MRR d'expansion
Revenus supplémentaires générés par les clients existants (upsells, cross-sells). Indique la capacité à monétiser la base installée.
Expansion MRR = Revenus supplémentaires des upgrades
G
Gross Margin
Marge brute
Pourcentage de revenu restant après déduction des coûts directs (serveurs, support, etc.). Crucial pour évaluer la rentabilité.
Marge brute = ((Revenus - Coûts directs) ÷ Revenus) × 100
L
Logo Churn
Taux d'attrition client
Pourcentage de clients (logos) perdus, sans considérer leur valeur. Différent du Revenue Churn qui pondère par le MRR.
Logo Churn = (Nombre clients perdus ÷ Total clients début) × 100
Lire: Types de ChurnLTV
Lifetime Value
Valeur totale qu'un client génère pendant toute sa durée de vie avec votre produit. Essentiel pour évaluer la rentabilité du CAC.
LTV = ARPA × Durée de vie client (1 ÷ Churn Rate)
Lire: CAC et LTV : Ratio OptimalM
MRR
Monthly Recurring Revenue
Revenu mensuel récurrent prévisible. La métrique #1 pour mesurer la santé financière d'un SaaS.
MRR = Σ (Revenus mensuels de chaque abonnement actif)
N
New MRR
Nouveau MRR
Revenus apportés par les nouveaux clients durant le mois. Composante du MRR pour mesurer la croissance par acquisition.
New MRR = Nombre nouveaux clients × Prix moyen
NRR
Net Revenue Retention
Pourcentage de revenus conservés des clients existants, incluant les upsells et downgrades. Le KPI favori des investisseurs SaaS.
NRR = ((MRR début + Expansion - Contraction - Churned) ÷ MRR début) × 100
Lire: NRR : Le KPI RoiP
PLG
Product-Led Growth
Stratégie de croissance où le produit lui-même est le principal moteur d'acquisition, conversion et expansion. Typique : freemium ou free trial.
Q
Quick Ratio
Ratio de croissance net
Mesure l'efficacité de la croissance en comparant les revenus gagnés vs perdus. Un ratio > 4 est excellent.
Quick Ratio = (New MRR + Expansion MRR) ÷ (Churned MRR + Contraction MRR)
R
Rule of 40
Règle des 40
Benchmark combinant croissance et profitabilité. Un SaaS sain doit avoir: Taux de croissance + Marge EBITDA ≥ 40%.
Rule of 40 = Taux de croissance ARR + Marge EBITDA
Lire: Rule of 40 : Guide CompletRunway
Piste de décollage
Nombre de mois restants avant épuisement de la trésorerie au rythme de burn actuel. Crucial pour anticiper les levées de fonds.
Runway = Trésorerie actuelle ÷ Burn Rate mensuel
Lire: Burn Rate & RunwayU
Unit Economics
Économie unitaire
Rentabilité générée par unité (client). Évalue si votre modèle économique est viable en comparant LTV et CAC.
Ratio LTV:CAC idéal ≥ 3:1
Lire: Unit Economics SaaS