CAC et LTV : comment calculer et optimiser le ratio pour votre SaaS

10 min de lecture Mis à jour : Octobre 2025

TL;DR

Le ratio LTV:CAC mesure la rentabilité de votre acquisition client. Il compare la valeur vie client (LTV) au coût d'acquisition (CAC). Un client qui génère 300€ de CAC et 1 200€ de LTV donne un ratio de 4x (excellent).

CAC =
Coûts marketing & ventes Nombre de nouveaux clients
LTV = ARPA × Durée de vie client
Ratio LTV:CAC =
LTV CAC

Rule of thumb : Visez un ratio de 3x à 5x pour une croissance saine et scalable.

Qu'est-ce que le CAC ?

Le CAC (Customer Acquisition Cost), ou Coût d'Acquisition Client, représente combien vous dépensez en moyenne pour acquérir un nouveau client payant.

Définition complète

Le CAC englobe toutes les dépenses liées à l'acquisition :

Coûts marketing :

  • Publicités (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads)
  • Content marketing (rédaction, SEO)
  • Events, sponsoring
  • Outils marketing (HubSpot, Mailchimp, etc.)

Coûts sales :

  • Salaires équipe commerciale
  • Commissions
  • Outils CRM (Salesforce, Pipedrive)
  • Déplacements, démos

Qu'est-ce que le LTV ?

Le LTV (Lifetime Value), ou Valeur Vie Client, représente le revenu total généré par un client pendant toute sa relation avec votre SaaS.

Définition complète

Le LTV prend en compte :

  • La durée pendant laquelle le client reste abonné
  • Les éventuels upsells / downgrades

Exemple simple

Client type :

  • S'abonne à 100€/mois
  • Reste client pendant 18 mois
  • LTV = 100€ × 18 = 1 800€

Pourquoi le LTV est crucial ?

Le LTV détermine combien vous pouvez dépenser pour acquérir un client. Si LTV = 1 200€, vous pouvez vous permettre un CAC de 300-400€ (ratio 3-4x).

Le ratio LTV:CAC expliqué

Formule

Ratio LTV:CAC =
LTV CAC

Interprétation

Ratio Signification Action
< 1x
Vous perdez de l'argent sur chaque client Situation critique : Réduire CAC ou augmenter LTV d'urgence
1x - 2x
Rentable, mais marge trop faible Optimiser : Réduire CAC OU augmenter LTV
3x - 5x
Sain et scalable IDÉAL : Accélérer l'acquisition
> 5x
Vous sous-investissez dans l'acquisition Augmenter budget marketing pour croître plus vite

Le ratio magique : 3x

Pourquoi 3x est l'objectif ?

Un client qui rapporte 3× son coût d'acquisition permet de couvrir :

  1. Le CAC initial (1×)
  2. Les coûts opérationnels (serveurs, support, produit) (~1×)
  3. La marge bénéficiaire (~1×)

Exemple :

CAC : 400€
LTV : 1 200€
Ratio : 3x
→ 400€ pour l'acquérir
→ 400€ de coûts opérationnels sur sa durée de vie
→ 400€ de profit net

Suivez votre ratio LTV:CAC en temps réel

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Comment calculer le CAC

Formule complète

CAC =
(Dépenses Marketing + Dépenses Sales) Nombre de nouveaux clients

Calcul étape par étape

Étape 1 : identifier TOUTES les dépenses d'acquisition

Dépenses Marketing :

Google Ads : 2 000€/mois
LinkedIn Ads : 1 500€/mois
Content marketing (freelance rédacteur) : 1 000€/mois
Outils (HubSpot, Mailchimp) : 500€/mois
Total Marketing : 5 000€/mois

Dépenses Sales :

Salaire commercial (brut chargé) : 4 000€/mois
Commissions : 500€/mois
CRM (Salesforce) : 200€/mois
Total Sales : 4 700€/mois

Total dépenses acquisition : 5 000€ + 4 700€ = 9 700€/mois

Étape 2 : compter les nouveaux clients

Mars 2025 :

  • 25 nouveaux clients payants acquis

Étape 3 : calculer le CAC

CAC = 9 700€ ÷ 25 clients = 388€ par client

CAC blended vs CAC par canal

CAC Blended (Global)

C'est le CAC moyen tous canaux confondus (calcul ci-dessus).

CAC par canal

Pour optimiser, calculez le CAC de chaque canal séparément :

Canal Google Ads :
- Dépense : 2 000€
- Clients acquis : 10
- CAC Google Ads : 200€
Canal LinkedIn Ads :
- Dépense : 1 500€
- Clients acquis : 5
- CAC LinkedIn : 300€
Canal Organic (SEO) :
- Dépense content : 1 000€
- Clients acquis : 8
- CAC Organic : 125€

Insight : L'Organic (SEO) a le CAC le plus bas → Investir davantage ici !

Comment calculer le LTV

Méthode 1 : formule simple (recommandée)

LTV = ARPA × Durée de vie moyenne du client (en mois)

Où :

  • ARPA = Average Revenue Per Account (revenu moyen par compte/mois)
  • Durée de vie = 1 ÷ Churn Rate mensuel

Exemple

ARPA : 100€/mois
Churn Rate : 5% par mois
Durée de vie : 1 ÷ 0,05 = 20 mois
LTV = 100€ × 20 = 2 000€

LTV avec marge brute : calcul plus réaliste

Pour une vision plus fidèle de la rentabilité réelle, il est recommandé d'intégrer la marge brute dans le calcul :

LTV =
(ARPA × Marge brute) Churn Rate

Exemple

ARPA : 100€/mois
Marge brute : 80% (après coûts serveurs, support, etc.)
Churn Rate : 5% /mois
LTV = (100€ × 0,80) ÷ 0,05 = 80€ ÷ 0,05 = 1 600€

Note : Cette formule donne une LTV plus conservatrice (et plus réaliste).

Calcul de l'ARPA

ARPA =
MRR Nombre de clients actifs

Exemple :

MRR : 10 000€
Clients actifs : 100
ARPA = 10 000€ ÷ 100 = 100€/mois

Calcul du Churn Rate

Churn Rate =
Clients perdus ce mois Clients début de mois
× 100

Exemple :

Clients début mars : 100
Clients perdus en mars : 5
Churn Rate = (5 ÷ 100) × 100 = 5% par mois

Benchmarks et ratios cibles

Benchmarks CAC par secteur SaaS

Type de SaaS CAC typique Cycle de vente
PLG (Product-Led Growth) 50-200€ Self-service, <1 mois
SMB B2B 200-500€ Sales-assisted, 1-3 mois
Mid-Market 500-2000€ Sales-led, 3-6 mois
Enterprise 2000-10000€+ Enterprise sales, 6-18 mois

Source : SaaStr Annual Report 2024, OpenView Partners

Benchmarks LTV par secteur

Type de SaaS LTV typique ARPA typique
SMB 1000-3000€ 50-150€/mois
Mid-Market 3000-15000€ 200-800€/mois
Enterprise 15000-100000€+ 1000-5000€+/mois

Ratios LTV:CAC cibles

Par maturité :

Early-stage (0-1M€ ARR) : 2x - 3x acceptable
Growth (1-10M€ ARR) : 3x - 4x recommandé
Scale (10M€+ ARR) : 4x - 5x optimal

Par modèle :

PLG (Freemium, Self-service) : 5x - 10x (CAC très bas)
Sales-Led (Demo, Sales) : 3x - 4x
Enterprise : 3x - 5x (CAC élevé mais LTV aussi)

Comment optimiser votre ratio LTV:CAC

Levier 1 : réduire le CAC

1.1 Optimiser les canaux d'acquisition

Action : Concentrez le budget sur les canaux avec le CAC le plus bas.

Méthode :

1. Calculez CAC par canal (voir section calcul)
2. Classez par CAC croissant
3. Réallouez budget vers top 2-3 canaux

1.2 Améliorer le taux de conversion

Même budget, plus de clients = CAC plus bas.

Exemple :

Avant :
- Budget : 10 000€/mois
- Taux de conversion : 2%
- Visiteurs : 10 000
- Clients : 200
- CAC : 50€
Après (conversion 3%) :
- Budget : 10 000€ (identique)
- Taux de conversion : 3%
- Visiteurs : 10 000
- Clients : 300
- CAC : 33€ (-34% !)

Tactiques :

  • A/B testing landing pages
  • Améliorer onboarding produit
  • Réduire friction signup

1.3 Miser sur l'organic (SEO, content)

Le SEO a le CAC le plus bas long-terme.

Exemple :

Coût article SEO : 300€
Vie de l'article : 24 mois
Clients générés : 50
CAC Organic : 300€ ÷ 50 = 6€

Levier 2 : augmenter le LTV

2.1 Réduire le churn

Churn plus bas = Clients restent plus longtemps = LTV plus élevé.

Exemple :

Churn 5% → Durée de vie : 20 mois → LTV : 2000€
Churn 3% → Durée de vie : 33 mois → LTV : 3300€ (+65% !)

Tactiques :

  • Meilleur onboarding
  • Customer success proactif
  • Product stickiness (features addictives)

2.2 Augmenter l'ARPA (upsell/cross-sell)

Tactiques :

1. Tiered pricing (plans Starter, Pro, Enterprise)
2. Usage-based pricing (payer plus quand on utilise plus)
3. Add-ons (features premium à la carte)

Exemple :

Avant :
- ARPA : 50€/mois
- LTV : 1000€
Après upsell 30% clients vers plan supérieur :
- ARPA : 65€/mois (+30%)
- LTV : 1300€ (+30%)

2.3 Allonger les contrats (plans annuels)

Clients en annuel churnent 2-3× moins que les mensuels.

Exemple :

Plan mensuel :
- Churn : 5% /mois
- Durée : 20 mois
- LTV : 2000€
Plan annuel (discount 10%) :
- Churn : 15% /an (équivalent ~1,3% /mois)
- Durée : 6,7 ans = 80 mois
- Prix : 90€/mois (avec discount)
- LTV : 7200€ (+260% !!)

Incentive : Offrez 10-20% de réduction sur plans annuels.

Erreurs courantes

Erreur 1 : comparer CAC et LTV avec des périodes différentes

Faux :

CAC de mars 2025 : 400€
LTV de cohorte janvier 2023 : 1200€
Ratio : 3x → On se dit "c'est bon !"

Problème : Si votre produit/pricing a changé, cette comparaison est fausse.

Solution : Comparez CAC actuel avec LTV projeté des nouveaux clients (pas d'anciennes cohortes).

Erreur 2 : ignorer le CAC Payback

Vous pouvez avoir un bon ratio LTV:CAC mais un payback trop long.

Exemple :

CAC : 1000€
LTV : 4000€
Ratio : 4x → Super !
Mais :
ARPA : 50€/mois
Payback : 1000€ ÷ 50€ = 20 mois → Problème de cash !

FAQ

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